05/05/2021 / 最終更新日時 : 22/05/2021 seiji 人財と組織 働き方改革より、あり方改革 『働き方改革』が個人を活かすのではなく、個人が『働き方改革』を利用し、自身を活かすことを考える時代になりました。選択肢が増える中で自身の「あり方」を見出すことがポイントです。
24/02/2020 / 最終更新日時 : 05/11/2022 seiji アドバイザー 労働者名簿＆有給管理簿フォーム 前回に続き、中小企業で人事労務関連がシステム化されていない労務担当者向けのツールになります。 前回はコチラ↓ 今回は、労働基準法第１０７条などに定められている『労働者名簿』と、“有給５日取得義務” を管理するツール『有給 […]
21/01/2020 / 最終更新日時 : 05/11/2022 seiji アドバイザー 有給休暇管理簿フォーム〔取得５日間未達警告あり〕 ２０１９年４月の法改正に伴う年次有給休暇の取得義務化に対する管理について、人事総務担当者の苦悩があることを知りました。 紙ベースで有給申請させている会社様（の事務職の方）にとっては、面倒な業務が増えたことになります。 今 […]
01/10/2015 / 最終更新日時 : 24/07/2021 seiji 人財と組織 組織デザイン（組織設計） 視界に入る色の基本は「三原色」。３つの色が混ざり合って世界を彩ります。 赤色、緑色、青色、あるいはシアン、マゼンタ、イエローが各々存在しても素敵ですが、重なり方（協力の仕方）を調整しながら別の色を表現している時、さらに素 […]
27/09/2015 / 最終更新日時 : 14/07/2021 seiji キャリアアップ 派遣社員のマイナス的意識からの脱出（前編） 「派遣社員というあり方」には、プラス面とマイナス面があります。プラス面とマイナス面とは、個々人の捉え方で変わるもので、プラス傾向なのかマイナス傾向なのか、を自分自身で判定していきます。極論として、「派遣社員というあり方」をプラスとするかマイナスとするかは、人それぞれなのです。
27/09/2015 / 最終更新日時 : 14/07/2021 seiji キャリアアップ 派遣社員のマイナス的意識からの脱出（後編） 派遣社員であることがデメリットではなく、派遣社員であることを活かせないことがデメリットです。 派遣会社からも重宝される人になることを意識すると良いでしょう。 これこそが、“スーパー派遣社員”、“フリーエージェント的派遣社員”と言われるために･･･
25/09/2015 / 最終更新日時 : 20/03/2021 seiji キャリアアップ 派遣労働者の選択〜派遣からの脱出〜 派遣法改正に関する派遣労働者のメリット、デメリットは当然生じるわけですが、それを議論するつもりはなく、この際、自分を変えるために、いかに取り組んでいくのか、ということを考え、計画し、行動することが重要であると考えます。批 […]
03/04/2014 / 最終更新日時 : 20/06/2021 seiji アドバイザー 人間関係の強化３要素「ＲＡＣ」 ＲＡＣ 今回おススメしている「ＲＡＣ」について考えていきます。 この「ＲＡＣ」は、人間関係（社交）性を強化する３つの要素です。 初期的な基本姿勢、身嗜み、口臭・体臭、声のトーン、笑顔、言葉使いなどを良い状態にしてあること […]
14/02/2012 / 最終更新日時 : 10/06/2022 seiji キャリアアップ アクティブ･リスニングのすすめ 「アクティブリスニング」はコミュニケーション技法の一つです。“積極的傾聴”と日本語訳されています。「ヒアリング」と「リスニング」の違いは・・・
