15/05/2022 / 最終更新日時 : 09/07/2022 seiji 働き方自己改革 キャリア・マネジメントとは 現在の「キャリア・マネジメント」は会社組織で実施されていることが多いようですが、最終的には個人が自身に対して行なうものと捉えています。……組織側視点は組織が主体であるため、個人に対しては客観的な体制になります。
25/12/2020 / 最終更新日時 : 28/06/2021 seiji コーチング セルフコーチングとは？ 考え方と方法 『セルフコーチング』の有効性はあるものの簡単ではありません。セルフコーチングを身につけることで、今起きている自身の問題や未来の課題に対し、自らが立ち向かい、自ら解決の道筋を立てることができてきます。
01/04/2020 / 最終更新日時 : 23/05/2021 seiji コーチング パラレル・キャリアとは 「パラレル・キャリア」に関する解説・見解は人さまざま。『本業と副業』『第２の名刺を持つこと』『本業とボランティア』等々。“２つの顔を持つ人”であってもいい。真っ先に思い浮かべたのは坂本龍馬、織田信長でした。
01/05/2018 / 最終更新日時 : 03/08/2021 seiji コーチング キャリアデザイン〜自分の能力を創出する〜 世間で言うところの「キャリアデザイン」の意味は、２つに大分類されている感が伺えます。広義的か狭義的か、専門的か網羅的か……多様的に捉えれば、「キャリアデザイン」は個人が受け入れやすく、取り組みやすい方法でいいのでしょう。
14/02/2012 / 最終更新日時 : 10/06/2022 seiji キャリアアップ アクティブ･リスニングのすすめ 「アクティブリスニング」はコミュニケーション技法の一つです。“積極的傾聴”と日本語訳されています。「ヒアリング」と「リスニング」の違いは・・・
03/06/2022 / 最終更新日時 : 09/07/2022 seiji アドバイザー 確実性と不確実性の選択バランス 確実性の結果が好きな人とは？ 経験の中で得られた良い“結果”、想定できる範疇の当然の“結果”を求め続けるのが人の心理です。 それらは「確実性の結果」と言います。つまり、その人（個人）が安心・安全・快適であると断言・想定で […]
08/11/2021 / 最終更新日時 : 29/05/2022 seiji コーチング セルフコントロール★自己エコ化のススメ “私” の掲げるゴール（大きな目標）や目的を果たすまでのプロセスには、セルフコントロール（自己統制・自己制御）は不可欠です。 今回のテーマは「自己エコ化」。 エコ（＝エコロジー）は通常 “環境にやさしい” こととされてい […]
31/10/2021 / 最終更新日時 : 29/05/2022 seiji ブランディング セルフ･ブランディングとは（２）“私”をブランド化する戦略 極論で言うと「人のブランド化」は、ターゲットとなる人、共感してくれる人、理解してくれる人と信頼関係を築き、受け入れてもらえば良い、ということになります。つまり「人のブランド化」は「ファン（人気）化」とも言えるわけです。
11/10/2021 / 最終更新日時 : 29/05/2022 seiji ブランディング セルフ･ブランディングとは（１）“私”をブランド化する戦略 個人にとって生き残るために強化すべきことは「人のブランディング」と考えています。法人等の場合はコーポレート・ブランディングと称されていますが、個人の場合は “セルフ・ブランディング”“パーソナル・ブランディング”“マイブランディング”“自己ブランディング” と呼ばれている概念です。
07/06/2021 / 最終更新日時 : 27/06/2021 seiji メンタルスキル 「質の良い人＊」と「質の悪い人＊」の格差 『質の良い人生 or 質の悪い（＝後悔する）人生』 『質の良い人道 or 質の悪い人道』 『質の良い人格 or 質の悪い人格』 『質の良い人間関係 or 質の悪い人間関係』 『質の良い人□ or 質の悪い人□』 あなたは […]
27/05/2021 / 最終更新日時 : 20/06/2021 seiji アドバイザー 人脈作りを考える〜友達か？仲間か？ “人脈作り” とは「友達」作りなのか、「仲間」作りなのかを明確にし、自身の望むライフスタイルに不適合な人間関係は整理する必要がある。 ここで考えたいことは、「友達」と「仲間」を分類するということ。さらに、適合しているか、 […]
05/05/2021 / 最終更新日時 : 22/05/2021 seiji 人財と組織 働き方改革より、あり方改革 『働き方改革』が個人を活かすのではなく、個人が『働き方改革』を利用し、自身を活かすことを考える時代になりました。選択肢が増える中で自身の「あり方」を見出すことがポイントです。
10/04/2021 / 最終更新日時 : 01/07/2021 seiji アドバイザー あり方改革～人生フレームの変更～ 人生を客観的な視点で捉えた時、３タイプの活動フレームに分類することができる。それは次の３タイプ。「他者フレーム」「選択フレーム」「オリジナル・フレーム」。
30/03/2021 / 最終更新日時 : 26/09/2021 seiji 心理・哲学 「関心の輪と影響の輪」は自己エネルギーの使い方 関心の輪と影響の輪のテーマ あなたは 周囲の影響を受けやすいタイプですか？ 周囲に影響を与えるタイプですか？ 関心の輪と影響の輪 スティーブン･Ｒ･コヴィー氏の「７つの習慣」に書かれている第一の習慣にて、『関心の輪』（c […]
22/02/2021 / 最終更新日時 : 29/05/2021 seiji キャリアアップ 副業･兼業でキャリアアップ？デュアルとパラレルの考え方 デュアルキャリアは構造的であり、パラレル･キャリアは構成的です。デュアルキャリアはより遠視的、全体的、時間的であり、パラレル･キャリアは近視的、部分的、空間的です。
05/12/2020 / 最終更新日時 : 29/06/2021 seiji コーチング 私は誰か？(2)ＡＢＣ理論とセルフ･コントロール 『私は誰なのか？』についての自身の応えが、事実であるとは限りません。家系や肉体の存在などは事実だとしても、「私は取り柄のない人間」「私は皆から嫌われている人間」「私は社会に必要のない人間」などという思いがあるなら、それは事実ではなく、イメージの表現です。
20/11/2020 / 最終更新日時 : 27/06/2021 seiji アドバイザー アイデンティティと信頼関係 幸福感、充実感、自己肯定感などがあることで、アイデンティティ形成は安定していると思われます。反対に、不幸感、不満感、自己否定感、孤独感、空虚感など心理面で落ち込んでいる人は、無意識的に「アイデンティティ」に繋がることを考えている可能性は高いと思われます。
11/10/2020 / 最終更新日時 : 15/05/2021 seiji 心理・哲学 モチベーションアップにつながる自己効力感の３特徴 モチベーションアップ、つまり「やる気を促す」には、外発的動機付けと内発的動機付けがあります。 継続的な観点では、内発的動機付けによるモチベーション制御が重要であり、その主になるのが「自己効力感」です。報酬がなくても自発的 […]
18/09/2020 / 最終更新日時 : 20/06/2021 seiji コーチング 私は誰か？(1)多重人的ペルソナと自覚 私はその内側に、さまざまな性格・行動特性・思考・志向・嗜好・信念・価値観・感情・心情・夢・目標・欲望などが介在していて、どれが本当の “私” なのか分からなくなる時さえもあるわけです。だからこそ、時には冷静になって “私たち” と向き合っています。“私たち” が互いに知ること・理解することは大切なことです。そうすることで‥‥
30/06/2020 / 最終更新日時 : 29/06/2021 seiji アドバイザー 人生の質は決断力より選択力！？ 「選択力」を強化するために、どうすれば良いですか？ 質の良い “選択” のために、何ができますか？ 「決断力」を身に付けるために、そうすれば良いですか？ 正しい “決断” をするために、何をしますか？ 最良の人生を歩むために、何を選択し、いつ決断しますか？
19/06/2020 / 最終更新日時 : 04/08/2021 seiji キャリアアップ キャリアパスとは キャリアパスとは 会社組織内での人材育成・人材開発に関わる「キャリアパス」（Career Path）というものがあります。 キャリアパスは一般的に、会社側から個人に対して、昇格や昇給に連動するプロセスや基準、枠組み（フレ […]
24/02/2020 / 最終更新日時 : 03/07/2022 seiji アドバイザー 労働者名簿＆有給管理簿フォーム 前回に続き、中小企業で人事労務関連がシステム化されていない労務担当者向けのツールになります。 前回はコチラ↓ 今回は、労働基準法第１０７条などに定められている『労働者名簿』と、“有給５日取得義務” を管理するツール『有給 […]
21/01/2020 / 最終更新日時 : 10/07/2022 seiji アドバイザー 有給休暇管理簿フォーム〔取得５日間未達警告あり〕 ２０１９年４月の法改正に伴う年次有給休暇の取得義務化に対する管理について、人事総務担当者の苦悩があることを知りました。 紙ベースで有給申請させている会社様（の事務職の方）にとっては、面倒な業務が増えたことになります。 今 […]
