15/05/2020 / 最終更新日時 : 29/09/2020 seiji 働き方自己改革 キャリア・マネジメントとは 現在の「キャリア・マネジメント」は会社組織で実施されていることが多いようですが、最終的には個人が自身に対して行なうものと捉えています。目安として、組織視点と自分視点で分類してみました。組織側視点は組織が主体であるため、個人に対しては客観的な体制になります。
01/04/2020 / 最終更新日時 : 29/09/2020 seiji コーチング パラレル・キャリアとは 「パラレル・キャリア」に関する解説・見解は人さまざま。『本業と副業』『第２の名刺を持つこと』『複業（複数の本業）』『本業とボランティア』･･･等々。“２つの顔を持つ人”であってもいい。真っ先に思い浮かべたのは坂本龍馬、織田信長でした。
01/05/2018 / 最終更新日時 : 30/09/2020 seiji コーチング マイキャリア・デザイン 世間で言うところの「キャリアデザイン」の意味は、２つに大分類されている感が伺えます。広義的か狭義的か、専門的か網羅的か、なのかもしれません。と言えども、多様的に捉えれば、「キャリアデザイン」は個人が取り組みやすく、受け入れやすい方法でいいのでしょう。
18/07/2020 / 最終更新日時 : 18/10/2020 seiji コーチング 自分を知る(1)〜多重人的ペルソナと自覚〜 ネガティブな “私” であっても、ポジティブな “私” が隣にいます。 ポジティブな “私” でも、ネガティブな “私” は後ろで待ってます。 決断力のある “私” でも、異性に対しては優柔不断になる “私” がいます。 […]
30/06/2020 / 最終更新日時 : 12/09/2020 seiji アドバイザー 決断力より選択力！？ 「選択力」を強化するために、どうすれば良いですか？ 質の良い “選択” のために、何ができますか？ 「決断力」を身に付けるために、そうすれば良いですか？ 正しい “決断” をするために、何をしますか？ 最良の人生を歩むために、何を選択し、いつ決断しますか？
29/03/2020 / 最終更新日時 : 04/08/2020 seiji 人事労務・法務 派遣社員のマイナス的意識からの脱出（後編） 派遣社員であることがデメリットではなく、派遣社員であることを活かせないことがデメリットです。 派遣会社からも重宝される人になることを意識すると良いでしょう。 これこそが、“スーパー派遣社員”、“フリーエージェント的派遣社員”と言われるために･･･
27/03/2020 / 最終更新日時 : 29/07/2020 seiji 人事労務・法務 派遣社員のマイナス的意識からの脱出（前編） 「派遣社員というあり方」には、プラス面とマイナス面があります。プラス面とマイナス面とは、個々人の捉え方で変わるもので、プラス傾向なのかマイナス傾向なのか、を自分自身で判定していきます。極論として、「派遣社員というあり方」をプラスとするかマイナスとするかは、人それぞれなのです。
16/11/2019 / 最終更新日時 : 12/09/2020 seiji アドバイザー 逸脱するには？〜マインドチェンジ〜 一般的には、個人的因子と社会的因子の両方が介在していることは知られているところです。社会的因子について触れる中で、逸脱的行為にフォーカスしています。それに繋がる専門的な理論、社会的絆＝「ソーシャル・ボンド」と個人の関わり合い方は重要な事項だと感じているからです。
26/10/2019 / 最終更新日時 : 30/08/2020 seiji アドバイザー 満足か？後悔か？定年期をピーク・エンドで考える 「私が十三歳のとき、宗教の先生が、何によって憶えられたいかねと聞いた。誰も答えられなかった。すると、今答えられると思って聞いたわけではない。でも５０になっても答えられなければ、人生を無駄に過ごしたことになるよといった。」 […]
03/10/2019 / 最終更新日時 : 12/09/2020 seiji アドバイザー 確実性と不確実性の選択バランス 確実性の結果が好きな人とは？ 経験の中で得られた良い“結果”、想定できる範疇の当然の“結果”を求め続けるのが人の心理です。 それらは「確実性の結果」と言います。つまり、その人（個人）が安心・安全・快適であると断言・想定で […]
19/09/2019 / 最終更新日時 : 12/09/2020 seiji キャリアアップ 脳のカオス領域から生じるアイデア説 『アイデア（閃き）』が生じる時は前触れもなく突如！という感覚です。 パッと「意識」と化した、それ以前『アイデア』そのものは、脳のカオス領域で隠れんぼでもしていたのでしょうか。姿を表した時は『見つけてくれないから、出て来て […]
16/08/2018 / 最終更新日時 : 20/07/2020 seiji アドバイザー マドンナの苦難時の名言から学ぶ「妬みの回避」 私はずっと人気者であると同時に嫌われ者で、 成功者であると同時に敗者で、 愛されると同時に憎まれてきた。 で、今になってやっとわかったの。 どちらにしろ、そんな事、 どうでもいいことだったんだって。 by.マ […]
27/05/2018 / 最終更新日時 : 27/09/2020 seiji 心理・哲学 自己成長とは？ 成長意識３タイプ 自身が「成長」していることを意識し、または実感できるのは、次の３つのタイプと考えています。・・・自身の「成長」を客観的に見つめ、成長ポイントを理解することで、モチベーション向上にもつながり、成長スピードを加速させるでしょう。
01/04/2018 / 最終更新日時 : 07/09/2020 seiji 働き方自己改革 キャリアとは 『キャリア』という抽象的ワードは、誰もが容易に使えることを踏まえると、定義を固定化するのは無意味なのかもしれませんが‥‥。私は「キャリア」を、“目的実現可能な全人的能力の総称”として捉え、多種多様のキャリアから個々人がお好みでコーディネートしていけるものと考えています。
12/10/2017 / 最終更新日時 : 18/07/2020 seiji アドバイザー 石門心学の石田梅岩（10.12生）名言から学ぶ「ＣＳＲ」 「日本のＣＳＲの原点」 と近年言われ始めた石田梅岩の思想「石門心学」。 ※「ＣＳＲ」＝CSR（Corporate Social Responsibility＝企業の社会的責任）とは、企業が倫理的観点から事業活動を通じて、 […]
25/09/2017 / 最終更新日時 : 12/09/2020 seiji メンタルスキル 未来志向か享楽思考か〜アルビン・トフラーに学ぶ〜 多くの人々は、我々の知っている世界が 際限なく続いていくと考えている。 現状に安心しきっていて、 少しでも未来のことなど考えるのはめんどうだ、 と思っている。 自分達がまったく今と違った 暮らし方をするなどということは、 […]
31/05/2017 / 最終更新日時 : 23/06/2020 seiji 商売するために コンシューマー・インサイト〜既存リサーチの限界〜 商売・ビジネスを行なう上で、リサーチ（市場調査）は重要ですが、現在の広告会社やリサーチ会社であっても、消費者の求めるニーズやウォンツを導き出すようなリサーチは難しいと言われています。これは、マスメディアからソーシャルメデ […]
11/05/2017 / 最終更新日時 : 26/09/2020 seiji 心理・哲学 モチベーションアップにつながる自己効力感の３特徴 モチベーションアップ、つまり「やる気を促す」には、外発的動機付けと内発的動機付けがあります。 継続的な観点では、内発的動機付けによるモチベーション制御が重要であり、その主になるのが「自己効力感」です。報酬がなくても自発的 […]
25/04/2017 / 最終更新日時 : 08/09/2020 seiji キャリアアップ 個人能力指数系SQ、EQ、PQのバランス 日本に限らず世界中で、ＩＱ（知能指数）より重要な能力指数があると言われています。それは、教育（進学や就職）のみならず、社会人（仕事や人間関係など）としての必要能力と考えています。
02/04/2017 / 最終更新日時 : 12/09/2020 seiji キャリアアップ キャリア脳を打破し、プロデュース脳を活かす この国の義務教育制度と学校社会のあり方について、以前から”限界”が囁かれているのは、ご存知でしょう。 否定する方もいますが、運営側と教師と子どもと保護者間の多くの課題は、知性のみならず、人間性も低下させていると、私は感じ […]
01/04/2017 / 最終更新日時 : 24/06/2020 seiji 働き方自己改革 反社会派吉田松陰のコトバと「夢なき者に成功なし」を考える 『志』＝これをビジョンや夢、あるいは使命感というコトバに替えたとすれば、それらがあることで私たちは前へ進むことができます。 つまり、『志』がなければ一歩踏み出すこともできないし、結果、成功することもできないのです。
