収益アップさせるビジネスモデルの考え方

利益アップするためのビジネスモデル？

私は、売上額を伸ばしつつ、２期間（２年間）で営業利益率を

年平均１０％から１５％以上にアップさせることができました。

粗利益率は、平均２５％くらいです

利益率アップが簡単なのか難しいのかはさておき、

利益率をアップさせるための企画は難しく考えない！ということを感じました。

それは、

「仕組み化」（＝ビジネスモデル）を考えることです。

※機械化ではありません。必要ならオート化しますが・・・。

「仕組み化」のプロトコルキーは、

「簡単」「明瞭」「繰り返し」です。

私は、

このことを誰にも教わらずに実行していましたが、

最近、ある会社のファウンダーにご教示いただき、

納得できた経緯があります。

「簡単」「明瞭」「繰り返し」は、

成果の出やすいプロトコルキーであることは間違いありません。

これを例をあげて分かりやすく説明すると、

自動販売機のような「仕組み」だということが言えます。

自動販売機は、

お金を入れて、欲しい商品のボタンを押して、商品（とお釣り）が出ます。

子供でもお年寄りでもカラスでも、同じように使える収益マシーンです。

人が毎日販売するより、確実に利益は向上します。

「簡単」であり、「明瞭」であり、「繰り返し」の動作でＯＫです。

いくつものプロセスを「ルール化（法則化）」させ、システム化しています。

自販機で例えると、・・・

どのビジネスモデルも同じなのですが、

インプットすると、ルールに沿って、アウトプットするのですが、

その「ルールを仕組み化する」と考えてください。

お気づきだと思いますが、

この「仕組み化＝ビジネスモデル」というものは

会社（自分）のためではなく、市場（お客さん）のためになっているということです。

という「仕組み」になっているということです。

自動販売機は機械になりますが、事業企画の中で業務プロセスを理解すれば、

それをいかに「仕組み化」すれば良いのかを考えていくことができます。

これはコストを下げるというより、

という思考になっていくことがポイントです。

あのキティーちゃんで有名なサンリオのビジネス手法も

一時期の商品化戦略からファブレス（工場を持たない）およびキャラ版権ビジネスに変更、

その転換によって収益をアップさせることになりました。

ラーメン屋（の看板）をFC（フランチャイズ化）することで

収益を上げている、あの有名なラーメン店オーナーであるおじさまも同様です。

確実に収益を上げている事業は、単純に

を行なっているのです。