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31/01/2015 / 最終更新日時 : 02/04/2021 seiji 商売するために

収益アップさせるビジネスモデルの考え方

<<「利益」についての基本的なこと <<「コスト」の要素を理解する <<利益アップには「高付加価値」を目指す <<バリュー・チェーンから発掘する「付加価値」 利益アップするためのビジネスモデル? 私は、売上額を伸ばしつつ […]

30/01/2015 / 最終更新日時 : 18/03/2021 seiji 商売するために

コスト要素を理解する

コストの要素   その「コスト」になる3要素があり、それが 「材料費」「労務費」「経費」です。 さらに、各々を直接費と間接費に分け、6つの分類に分けます。   それは、 「直接材料費」「直接労務費」「 […]

29/01/2015 / 最終更新日時 : 17/03/2021 seiji 商売するために

利益についての基本的なこと

個人事業主・中小企業経営者が意識する「利益」 利益といっても、複数の捉え方があります。 会計的なことではなく、営業的な観点で考えていきましょう。 中小企業・個人事業主の立場で、通常の業務を踏まえながら考察していきたいのは […]

23/01/2015 / 最終更新日時 : 02/04/2021 seiji 商売するために

売上をアップする基本的な方法

売上をつくる要素 「売上」を作るには、単純に考えて下図のような要素が浮かび上がります。 客数 × 購入頻度 × 客単価 というのがベースにあります。 ※人によっては、購入頻度を客数に含めたり(延べ人数にする)、客単価に含 […]

17/01/2015 / 最終更新日時 : 02/04/2021 seiji 商売の基本

「限界利益」アップを謀る

 「利益」というものは、「営業利益」「経常利益」「純利益」などいくつかに分類できます。今回は、ビジネス展開する以前にある程度予測ができる「利益」があります。それが「限界利益」というものです。会計上出現する科目ではありませ […]

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