11/10/2021 / 最終更新日時 : 29/05/2022 seiji ブランディング セルフ･ブランディングとは（１）“私”をブランド化する戦略 個人にとって生き残るために強化すべきことは「人のブランディング」と考えています。法人等の場合はコーポレート・ブランディングと称されていますが、個人の場合は “セルフ・ブランディング”“パーソナル・ブランディング”“マイブランディング”“自己ブランディング” と呼ばれている概念です。
22/02/2021 / 最終更新日時 : 23/09/2023 seiji キャリアアップ 副業･兼業でキャリアアップ？デュアルとパラレルの考え方 デュアルキャリアは構造的であり、パラレル･キャリアは構成的です。デュアルキャリアはより遠視的、全体的、時間的であり、パラレル･キャリアは近視的、部分的、空間的です。
01/04/2020 / 最終更新日時 : 23/05/2021 seiji コーチング パラレル・キャリアとは 「パラレル・キャリア」に関する解説・見解は人さまざま。『本業と副業』『第２の名刺を持つこと』『本業とボランティア』等々。“２つの顔を持つ人”であってもいい。真っ先に思い浮かべたのは坂本龍馬、織田信長でした。
26/10/2019 / 最終更新日時 : 18/03/2021 seiji アドバイザー 満足か？後悔か？定年期をピーク・エンドで考える 「私が十三歳のとき、宗教の先生が、何によって憶えられたいかねと聞いた。誰も答えられなかった。すると、今答えられると思って聞いたわけではない。でも５０になっても答えられなければ、人生を無駄に過ごしたことになるよといった。」 […]
13/12/2015 / 最終更新日時 : 22/05/2021 seiji キャリアアップ マネジメントとは〜マネジャーの役割〜 「マネジメント（Management）」とは、「権限範疇の中で成果を挙げるための全活動を総括すること」（私釈）と捉えます。「リーダーシップ」「フォロワシップ」と同様、一人の内に内在しているキャリアです。 マネジメントとは […]
05/10/2015 / 最終更新日時 : 18/03/2021 seiji 思考特性 リーダーシップとマネジメントの違い 企業や学校で言われる「リーダーシップ」とは、「マネジメント」と混同されている傾向があります。「リーダーシップ」と「マネジメント」の違いについて、まとめてみました。「リーダーシップ」は十人十色のタイプがあります。当記事は私 […]
01/10/2015 / 最終更新日時 : 24/07/2021 seiji 人財と組織 組織デザイン（組織設計） 視界に入る色の基本は「三原色」。３つの色が混ざり合って世界を彩ります。 赤色、緑色、青色、あるいはシアン、マゼンタ、イエローが各々存在しても素敵ですが、重なり方（協力の仕方）を調整しながら別の色を表現している時、さらに素 […]
09/03/2015 / 最終更新日時 : 23/08/2020 seiji キャリアアップ シュンペーター的「リーダーシップ」 リーダーシップ論で必ず出てくる経済学者である巨匠シュンペーター（Schumpeter）。彼のリーダーシップ論は、創造的破壊（Creative Destruction）が付いて回ります。「行なうは難し」なのですが、共感でき […]
08/03/2015 / 最終更新日時 : 22/05/2021 seiji キャリアアップ セルフ・リーダーシップはキャリアとなる 『セルフ・リーダーシップ』と、共通点の多い「セルフ・マネジメント」は、自己統制＝“セルフ・コントロール” に関係する能力（キャリア）であり、“セルフ・コントロール” の質にも反映されます。 組織内（法人・団体・スポーツ業 […]
03/02/2015 / 最終更新日時 : 20/06/2021 seiji 商売するために 利益アップには高付加価値を目指す ビジネス・商売を行なう上で、売上よりも“利益”を得ることが大切であることを忘れていないでしょうか。利益至上というわけではありませんが、利益は事業を継続するための条件であり、また利益に隠されている「価値」を訴求することが重 […]
30/01/2015 / 最終更新日時 : 18/03/2021 seiji 商売するために コスト要素を理解する コストの要素 その「コスト」になる３要素があり、それが 「材料費」「労務費」「経費」です。 さらに、各々を直接費と間接費に分け、６つの分類に分けます。 それは、 「直接材料費」「直接労務費」「 […]
